Die Idee des Business Model Canvas kommt von Alexander Osterwalder. Es unterstützt dabei, komplexe Geschäftsmodelle zu visualisieren und zu verstehen. Oft wird es im Kontext von Start-Ups genutzt, um…

Warum agile Arbeitsmethoden nicht automatisch zu kreativen Ergebnissen führen.

Vorweg will ich klarstellen, dass ich kein Experte für Scrum oder als Scrum Master ausgebildet bin. Ich bin Experte…

Immer wieder stellt man uns die Gretchenfrage, was denn nun an einem agilen Projekt anders sei als an einem klassischen Projekt. Und die Antwort kann natürlich nicht lauten, in einem agilen Projekt…

Jetzt stellen wir uns mal ganz dumm, so wie damals Professor Bömmel in der Feuerzangenbowle mit der Dampfmaschine... Also: Was ist ein Requirement? Ein Requirement ist etwas, was jemand braucht.…

Agiles Management hat bereits viele Büros in Deutschland erreicht. Das Studitemps Magazin hat sich mit Svenja Hofert und Wolfram Müller, zwei Coaches und Experten auf dem Gebiet, über Standing,…

Scrum ist aus der Softwareentwicklung nicht mehr wegzudenken. Insbesondere im Bereich E-Business, wo die Märkte besonders dynamisch sind, ist agile Entwicklung mit Scrum, XP oder Kanban längst Stand…

Agiles Arbeiten mit Scrum hat seinen Exotenstatus verloren. Nicht nur bei der Softwareentwicklung sondern auch bei klassischen Projekten, die bisher streng nach Wasserfallmethode geplant wurden, wird…

Mit „Management 3.0“ hat Jurgen Appelo ein Konzept für einen neuen systemischen Führungsstil vorgestellt, der Organisationen als komplexe soziale Systeme versteht und durch vielfältige konkrete…

Die Agile Organisation ist ein wenig wie gesunde Ernährung: Jeder kann sie sich vorstellen – aber kaum einer macht´s. In diesem Sinne sind die meisten Managementpraktiken, derer sich Manager und ihre…

Es ist lange bekannt, dass Fehler im klassischen Requirements Engineering zu Problemen während und nach einem Projekt führen können. Der akribische Umgang mit Anforderungen ist unabdingbar. Doch…